1. 이런 상황, 익숙하신가요?
- “이번 주는 일정이 안 되네요. 다음 주에 다시 연락드릴게요.”
- “본사 승인만 나면 바로 발주하겠습니다.”
- “검토 중입니다. 기다려주세요.”
명확한 거절은 하지 않지만,
계속해서 ‘발주 보류’ 상태가 지속됩니다.
이럴 때 실무자는 고민합니다.
계속 팔로업 해야 할까?
아니면 새로운 바이어에 집중해야 할까?
2. 발주 지연 바이어 유형 분류
유형 | 특징 | 실무 대응 힌트 |
🎯 조건 탐색형 | 경쟁사와 비교 중 / 조건 재조율 시도 | 핵심 조건 재제안 |
💬 소통 희박형 | 메일 답장 간헐적 / 정보 공유 적음 | 소극적 태도 → 가능성 ↓ |
🧊 관심 소멸형 | 초반 반응 좋았으나 흐지부지 | 타겟에서 제외 검토 |
⏳ 검토형 | 내부 승인 지연 / 예산 심의 대기 | 주기적 리마인드 + 자료 보강 |
3. 실무 대응 기준 – 3단계 전략
✅ 1단계: 시간 기준 설정
- 최초 상담 후 3~4주 이내 구체 반응 없음 → 선별 조치 대상
- 2회 이상 '검토 중' 반복 → 상태 재정의 필요
✅ 2단계: 리마인드 방식 다양화
- 이메일 외에 WhatsApp/LinkedIn 등 채널 변경 시도
- “혹시 견적이나 자료 외에 추가 필요하신 정보 있으실까요?” 식 질문형 접근
✅ 3단계: 유연한 조건 제안 or 유보 선언
- "이번 달 내 샘플 출고 가능 조건으로 제안드립니다."
- "이번 시즌 일정 고려해, 차후 오퍼 기회로 남겨두겠습니다."
4. 실무 이메일 예시 (영문)
Subject: Follow-up on Purchase Schedule
Dear [Buyer Name],
Hope you're doing well. We’d like to follow up on the recent proposal sent on [Date].
If there are any further details or documentation you require, we’d be glad to support.
Please let us know your intended schedule or if you’d prefer to revisit this at a later date — either way, we’re happy to adjust accordingly.
Looking forward to hearing from you.
Best regards,
[Your Name / Company]
5. 실수와 개선 포인트
실수 | 문제 | 개선 방안 |
과도한 압박 | 관계 악화 | 유연한 대응 톤 유지 |
지나친 낙관 | 실제 수요 파악 실패 | 반응 없는 바이어 분류 기준 설정 |
무한정 기다림 | 리소스 낭비 | 반응 기한 설정 후 분류 |
✅ 마무리 정리
모든 바이어가 ‘고객’이 되는 것은 아닙니다.
기다림도 전략적으로 해야 합니다.
리소스는 집중할 곳에 써야 합니다.
반응 없는 바이어는 유보 또는 제외하고,
구체적 신호가 있는 바이어에 집중하세요.
📝 다음 편 예고
📌 20편: ‘가격은 맞는데 본사에서 승인 안 났어요’ – 바이어 내부 구조 읽기 전략
- 1편: 바이어 첫 접촉 시 – 신뢰를 얻는 인사 메일 전략
- 2편: 조건을 비교 중인 바이어 – 선택을 이끄는 대화법
- 3편: 가격 인하 요청 대응 전략
- 4편: 답변 없는 바이어 – 리마인드 메일 전략
- 5편: 조건을 바꾸는 바이어 – 거절하면서도 관계 유지하는 법
- 6편: 클레임 이후에도 관계를 잇는 메일 작성법
- 7편: 연락이 끊긴 바이어, 어떻게 다시 거래를 이어갈까?
- 8편: 신규 바이어와 첫 거래 조건 협상 시, 꼭 확인할 3가지 포인트
- 9편: 바이어의 무응답, 이렇게 대응하세요
- 10편: 장기 거래 바이어의 조건 변경 요청, 수용할까 말까?
- 11편: 바이어가 결제 조건을 바꿔달라고 합니다
- 12편: 샘플은 보냈지만, 발주가 없습니다 – 잠재 바이어 전환 전략
- 13편: 구매는하겠다고 했는데 계속 미루는 바이어 진짜 살까요
- 14편:바이어가 갑자기 경쟁사 샘플을 받았다는데, 어떻게 해야 하나요?
- 15편:바이어가 '샘플은 무료 아니냐'고 합니다
- 16편:납기-단축-요청-어디까지-수용해야-하나요-–-현실적-협상-전략-정리
- 17편:바이어가 거래처를 바꾸겠다고 합니다 – 이탈 조짐을 읽는 실무 대응법
- 18편: 또 클레임이래요… 진짜 문제일까요?
- 19편:19편: 바이어의 발주가 자꾸 미뤄집니다
📥 바이어 대응 실전 가이드 시리즈 다운로드
19편: 바이어의 발주가 자꾸 미뤄집니다 – 기다릴까, 포기할까? 실무 대응 기준 정리
바이어대응_실전가이드_19편.pdf
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